一個走下坡的德國旅行袋品牌是如何起死回生、成為了以韓國為基地、于全世界熱銷的潮牌MCM？是哪位品牌管理者，令這一切在短短十年內發生？當大家還在吃驚，這位時尚大亨的下一步計劃已妥妥制定好了。這位大亨，就是韓國女性金圣珠。前不久，知名時尚評論人Suzy Menkes對她進行了訪問，探究其令MCM品牌重新發光的種種決策。
MCM最近一次抓住眼球的事件，是品牌剛于中國舉辦的時裝秀。最夯韓國人氣團體EXO現身，有11000位粉絲迎接他們。“在亞洲，年輕一代是精品市場的帶領者，他們接受到許多信息，最初是從網絡世界了解到各個品牌的動向。再來，他們非常具品牌意識。這些人出生的時候計算機已經問世了，他們跟精品互動的方式跟傳統的方式完全不同。” 自從金圣珠在2005年買下MCM后，根據年輕族群目標消費群，金圣珠對品牌DNA進行了調整，店內出現了可愛、讓人會心一笑的機器人手提包、眼睛瞪大的昆蟲和兔子包，但是也有Celine和YSL風格的平滑、素色手提包。在2005年，MCM的年營業額大約七千萬美金，2014年，MCM在全球35個國家、300間店的營業額達六億五千萬美金。
MCM為了推進不同市場，在細節上所做的努力。店內招牌是金屬質感的，櫥窗寫著“太空奧德賽”，店內裝潢更是火力全開：一艘正準備發射的宇宙飛船，還有一條軌道，以壓克力圓球包裹著手提包，讓球在軌道中移動。這些跟品牌故事好像有些沖突，她說服了Harrods這間倫敦的經典百貨公司以實用的現代主義，銷售中性、精品后背包。
MCM開啟了一個全新的模式：品牌在取得了泛亞洲的成功之后，再將其推回歐洲和已經紅了的美國市場。此外，金圣珠還將在2016年6月開啟品牌新的計劃：MCM將參與London Collections: Men，請來英國設計師Christopher Raeburn為客座設計師，這是提高品牌的全球辨識度的下一步。在金圣珠來看，活力再現的MCM能夠打動亞洲消費者的心，就是因為其出產自歐洲，又能與亞洲客戶溝通，在微小的細節上分外用心，這不是傳統精品的模式。
如果當你聽到這些時尚大亨帶領品牌過關斬將成為業界翹楚的案例時，內心也會為此激動，那么你的體內或許存在一些成為時尚商業領袖的潛在基因。意大利馬蘭戈尼集團旗下上海培訓中心即將在8月22日推出【奢侈品品牌管理與推廣】課程，該課程在上海授課，學員們完成所有課程后，可獲頒由意大利馬蘭戈尼學院提及統一簽發的postgraduate diploma證書，相當于國內的研究生課程文憑。課程共分兩個學期，每學期時長5個月，旨在教授學員掌握如何準確地分析時尚與奢侈品市場的供求狀況，科學評估品牌特點和核心價值，應用領先世界的解釋模式和管理方法，輔助核心策略和營銷手段來掌握品牌競爭優勢。此外，馬蘭戈尼上海培訓中心另一大熱門專業【時尚買手與營銷】也將于11月7日開課。
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