ZARA : 追尋時尚，但不創造時尚
在品牌和時尚的關系方面，ZARA也有自己獨特的經營哲學。AMT咨詢公司高級顧問葛星專門研究過颯拉，他總結，ZARA的核心理念是追尋時尚，但不創造時尚。
葛星：ZARA有幾百名設計師每天穿梭于各個大的時尚地點的發布會、T臺甚至一些演唱會，包括現在比較賣座最好的電影去關注、去了解最新時尚，把這種時尚能夠直接反饋到設計當中。
對于消費者來說，快是好事，但是又快又好才最完美。但ZARA在這一點上并不是總能讓消費者滿意。4月10日，北京市消協公布了對一批休閑褲的質量檢測結果，其中ZARA品牌赫然在列，這已是2年內ZARA第7次登上黑榜單。不過，在質量門面前，ZARA的態度是不回應，不道歉。
而事實證明，ZARA的牛氣自有它的道理。在全球經濟不景氣，傳統服裝遭遇庫存危機的情況下，ZARA不但市場銷量穩步上升，門店擴張的腳步也絲毫沒有減緩。北京服裝學院郭燕教授認為，ZARA強硬的原因在于它深諳消費者"快流行"、"快消費"的心理。
郭燕：快時尚一般就是15、20余天等于是兩周或者三周就會整個全新的去換，款式變化快，你這兩三個星期不逛，剛上架的這一波的新款可能就趕不上了，使得人們去店的頻率增加了。
今年六一兒童節前，ZARA再曝出質量門。上海市質監局公布了對93批次服裝的抽查結果。其中，ZARA商業(上海)有限公司生產的一款ZARA襯衫，纖維含量不合格。這一次ZARA終于服軟了。
ZARA上海公司客服中心工作人員：因為我們接到質監局那邊的抽查，現在已經全部下架了。
ZARA頻頻爆出質量問題引起了消費者的不滿。
消費者：還是讓我們很失望的，非常失望的，對他們的最起碼信任沒有了。
消費者：覺得被欺騙了，以后不會買他們的牌子。
以快速反應著稱于流行服飾業的ZARA，一直是業界的標桿。它成功的經驗和開創的商業模式，也早已成為歐美商學院教學的范例，但在產品質量問題上，沒有優秀企業和落后企業的區別。
