天價奢侈品與中國制造
臺灣宏基集團的老總施振榮先生,提出過一個著名的“微笑曲線”理論。認為如果把利潤作為縱軸,把整個產業鏈上下游作為橫軸,那么在這個坐標體系中存在一條U型的微笑曲線,曲線的一頭是設計和研發,另一頭是營銷,這兩個部分的利潤最為豐厚,而中間的底部屬于生產制造環節,利潤最為微薄,企業要想獲得高額利潤,就必須從中間往兩端努力。
微笑曲線的底端棲身著大量的中國制造,大家都很熟悉,無需多言。沿著這條曲線一直向上延伸,最頂端的位置無疑就是那些奢侈品了。像LV、普拉達、香奈兒這些品牌,打著純手工制造、限量生產、貴族氣質的招牌,將設計和營銷發揮到了極致,近年來席卷了先富起來的那部分人的荷包,一個錢包幾千塊起,上萬塊甚至幾萬塊一件的手包和衣服也毫不稀奇,盡管價格高到令人咋舌,但仍然供不應求,如價格超過十萬元的愛馬仕Birkin的手包,由于國內富人的熱捧,下單到拿貨的周期從半年延長到了兩年。有數據表明,在不包括游艇、私人飛機和豪車的前提下,2011年中國奢侈品銷售總額達到126億美元,已經成為全球市場占有率最大的奢侈品消費國家。
那么,這些天價的奢侈品的成本幾何呢?由于多數奢侈品廠商都把成本當做商業機密,外界很難知道詳情。不過近期發生的一件事還是能夠讓人對奢侈品的真實成本窺見一斑:國內單體面積最大的百貨公司,北京新光天地百貨內的GUCCI旗艦店一個標價上萬元的手包被盜,報警時卻因為進貨價只有幾百元,被警方拒絕立案。消息傳出,輿論一片嘩然。
