如果說2017年是IP爆發元年，那2018年就是品牌借勢IP的爆發元年。從電視劇到綜藝，從動畫形象到網紅，都是品牌商選擇的IP合作對象。一時間，所有IP的商業價格都水漲船高。
曾幾何時，2億的冠名已經足夠撼動整個廣告圈的價值觀，但時至今日有的網綜都可以拿到6億的冠名費了。在這樣的大環境下，傳統的品牌還在借勢IP，而聰明的品牌已經開始做自己的品牌IP化。
恒安推出的全新品牌“我超迷你”不同于常規借勢IP模式，而是通過打造品牌自有IP，成功圈粉并籠絡流量，實現銷售轉化。
品牌擬人化，狙擊年輕受眾的喜好
我超迷你是恒安新推出的濕巾品牌，主要迎合年輕受眾的使用習慣，方便攜帶，清潔力MAX，卻又溫和親膚。
陽春白雪的廣告時代早已過去，對于年輕受眾而言，他們更喜歡接地氣的品牌。與其絮絮叨叨說100個產品賣點，不如讓品牌成為年輕受眾手機里的表情包。
迷弟，這個留著山字發型的大頭男孩，就是超迷你的IP形象。他就像是每個年輕人身邊都會存在的朋友——賤萌得令人哈哈大笑，又毒舌得讓人生氣，存在感超強！偶爾冒出來的一個表情或者是一句話，都是表情包的最佳素材。
這么賤萌有毒的迷弟，完全符合年輕受眾的喜好以及觸媒習慣。當品牌的IP形象已經進入消費者的表情包，那已經是成功地踏出了IP化的第一步。
爭議即流量，刷屏頭部社媒平臺
流量在哪里，銷量就在哪里。迷弟光有討喜的性格和外形是不夠的，話題才能為他帶來流量。想要成為話題的中心，那就必須帶點爭議了。于是，十分想紅的迷弟給自己自導自演的一出大戲。
入職恒安剛剛轉正的迷弟，放飛自我在@你的男孩迷弟 微博上公開懟上多個友商。
在微博上毫不留情diss完友商之后，迷弟本人也被集團辭退，如此“慘痛”的經歷，讓迷弟成為自帶“流量”體質。精彩的戲從來都不是一場獨角戲，被diss的友商們團結一致，開啟了群嘲模式。
放飛自我的職員，加上藍V集體diss，讓微博上都是迷弟的大臉，也幫他刷足了存在感。這一場轟轟烈烈的大戲到此足以吸睛，但迷弟的戲精之路也只是剛剛開始。
UGC到PGC，有毒內容持續圈粉
迷弟的“流量”已到位，接下來就要靠內容來為自己保持熱度了。把日常活成段子的他，開始發揮自己的“戲精”本色，在微博和抖音上更新自己的日常。
求職路上，別人都是一絲不茍認真對待。但是迷弟可不是一般人，他會賣萌耍賤。于是，我們看到了工地搬磚卻坑隊友的他，看到了求職前把自己P成網紅臉的他……
迷弟的日常也是一個寶藏，時常令人捧腹大笑：“大頭”的迷弟，不僅被門卡住，還在烈日下成為別人的遮陽傘；躲在轉角的地方，想要暗搓搓地嚇路人，最后反而被惡搞的路人嚇跑。
渾身都是戲的迷弟，無論是求職還是生活，都因為有毒的日常而成功圈得上萬抖音粉絲。畢竟萌賤萌賤的大男孩，誰都能抵抗得了他的魅力呢！
沉迷抖音不能自拔的迷弟，自己玩的過癮之外，還發起了#一起battle迷弟舞#抖音挑戰賽。愛曬愛新鮮的抖音用戶，自然樂于和網紅迷弟一起尬舞，品牌也為此收獲了一大波優質UGC。
果然，迷弟的毒性太強，沒有人能夠抵抗。就連微博大V辦公室小野，也淪為迷弟粉絲，邀請他一起拍攝短片，把這股有毒旋風刮到辦公室。
至此，玩轉UGC和PGC的迷弟，已經成功變身網紅。為此，也贏得了老東家恒安集團的offer，重新上崗。
從下崗員工到新晉網紅，迷弟實現了自我炒作，我超迷你也完成了品牌IP化，成功將一個二次元的形象，打造成為日常生活中也隨處可見的三次元人物。
這次品牌IP化的戰役成功讓有毒迷弟的形象深入人心，也讓品牌贏得了更高認知度和好感度。對于消費者來說，今后也更加期待這個網紅迷弟的后續故事！
