▲唐寧參加任何活動從不帶秘書、助理或者隨從。包自己拎，外套自己拿。攝影：田賀
出品 | 宜信官微
來源 | 宜信普惠
編輯 | 宜信君
推薦語
每個人可能都一段“土”的過去，都有不想示人的照片，不愿公開的視頻……宜信其實也有。2016年5月28日，宜信十歲了，十年間，它創造了普惠金融、財富管理的無數奇跡。但今天 ，我們卻要從曾經的一段“low”視頻中探尋，十年，宜信發生了怎樣的變化？
◆ ◆ ◆
創業初期的“土”
2010年的夏天，宜信總部辦公室從603的一個狹小單間搬到了16樓。一位攝像技術并不嫻熟的同事用家用DV機側面拍攝記錄了下來了喬遷儀式。這段“low”視頻沒有經過任何后期剪輯 ，完全“素顏”保留了下來。
從那段視頻里，我們能一窺創業初期的唐寧、辦公場地和宜信同事的模樣。
視頻開場，迎面而來的是一塊褚紅色、洋溢著鄉土氣息的幕布，映照著深藍色的前臺。前臺上方一捧紫、粉、綠、白、紅五色搭配的桌花。鏡頭外，一位男中音的同事喊出：“下面有 請唐寧為宜信總部喬遷剪彩”，同事們集體鼓掌，簇擁著唐寧走到幕布前方。唐寧頓了頓，看著眼前歡天喜地的同事們說：“祝愿宜信明天更美好”，然后在紙花的飄落中拉開了紅幕。
這樣的“簡陋”的總部喬遷儀式，跟宜信財富青島旗艦店開業剪彩簡直不能比。有人會問，創業初期的宜信怎么完全不重視形象？
“其實很多時候創始團隊很清楚怎么做才是最好的，但是創業初期的條件并不允許”，同樣在創業初期的侯鯤也感同身受。曾在宜信品牌團隊任職的侯鯤受到唐寧創業精神感染，承繼 著宜信人的創新基因，建立了LAVIE國際健康管理，開啟了海外高端醫療服務市場的創業。從員工到創業者的身份轉變，侯鯤不禁感嘆，“當你真正開始創業，才格外感受到唐寧的不容易。每一天都有成 百上千件事情等著創始團隊去承擔，包括戰略、銷售、營銷、品牌、生態圈等等所有的事情。初創階段，受限于精力、成本、人力、項目階段等等，無法事事完美，他不得不進行抉擇，不得不在調整和 變化中行進，這也是宜信人口中的‘亂’。不是真的亂，而是真的有太多創新，有太多太快的變化，沒有時間去慢慢的打磨每一個細節。”
在“開荒拓土”的階段，陳冰便加入了宜信。她也特別理解那時的唐寧的抉擇，所有的事情和壓力都要自己扛，要去包容初期不完美的地方。
在宜信7年，陳冰見證了宜信快速成長的階段。去年底，陳冰離開熱愛的宜信品牌團隊后，和朋友也開啟了大健康產業膳食營養服務的創業，她才發現自己受唐寧的影響很深。面對很多 事情，陳冰開始學著像唐寧那樣去“獨當多面”、“快速決策”、“以德為先”。酸甜苦辣歷練之后，她從創業者的角度更加理解了宜信十年巨變背后的不易與艱辛。
這樣一段視頻，雖然現場看來，簡直是“史上最土”，“不該公開”。但是，從這段視頻里，我們不僅感受到唐寧創業初期的不易，也間接看到了宜信十年的巨大變化。
◆ ◆ ◆
十年，宜信早已變了
而今，宜信十歲了，早已不再是那個“土”和“low”的形象。
宜信十歲，公司規模變大了：曾經的4名員工發展到5萬同事，遍布244個城市（含香港）和93個農村，包括美國、新加坡、以色列等國家。公司形象變靚了：曾經深藍色的VI主色，變成 了明亮純凈，象征著智慧與科技的宜信藍。公司業務也變豐富了：從單一個人對個人的業務撮合起步，而今已經是中國普惠金融、財富管理和互聯網金融的行業旗艦企業。
宜信十歲，開始國際化，從北京走向了世界舞臺：2015年12月18日，宜信旗下的宜人貸在美國掛牌上市，成為中國互聯網金融第一股。紐交所小陽臺上的敲鐘，是中國普惠金融，乃至 世界普惠金融史上里程碑式的時刻。紐交所內外，掛牌旗幟的那一抹宜信藍，也將永遠被歷史所銘記。從《宜信往事2—宜人貸紐交所上市24小時》視頻中，我們可以感受到那一天的振奮與自豪。這段視 頻由專業攝像團隊用德國阿萊的電影設備，配以蔡司鏡頭，進行多角度記錄后，經過專業團隊精心剪輯而成，優質地呈現了上市當天的精彩瞬間。
唐寧曾說過，“無論是IPO也好，還是其他運作也好，我們與全世界頂級合作伙伴同行。”目前，宜信的合作伙伴遍布全球各地，包括KPCB、IDG資本、摩根士坦利、中信銀行、廣發銀 行、威靈頓、KKR等金融機構，以及MIT、北大、清華等國內外知名高等學府。
宜信總部SOHO現代城C座16層，重新裝修過的第一會議室，接待了許多來自唐寧的母校美國南方大學Sewanee，哈佛商學院、紐約大學Stern商學院、新加坡管理大學、MIT沃頓商學院、 耶魯大學商學院、LendIt、世界銀行、歐洲使館等國際代表團。
▲2015年12月18日，宜信旗下的宜人貸在紐交所掛牌上市
◆ ◆ ◆
十年，宜信其實沒變
當宜信經過從土到洋，從low走到高大上，有些變化很驚人，但內核基因并未改變，一直延續至今，隨著十年時間的積累，從而裂變出宜信如今的模樣。
宜信十年，樸素依舊。十年前，唐寧穿著藍襯衫、卡其色褲子，拎著他破了邊兒的包邁出了中國普惠金融實踐的第一步。十年后，“摳門”的他還是這一身裝扮，同事們只從衣著就能 遠遠的認出這金融界的創業家。唐寧依然堅持著創業初期的克勤克儉精神，唐寧對自己用盡了他所有的“摳門”，他卻對同事很大方。無論是關愛基金，還是員工培養體系，甚至是各類學習座談會，唐 寧從不吝嗇對同事們的關愛。
▲唐寧喜歡和同事們在一起 攝影：田賀
宜信十年，初心不改。宜信人追求普惠金融理想的那份執著，持續用最接地氣的方式做普惠金融。始終堅持普惠金融要“把手弄臟”、“彎下腰來”、“趴在地上”。唐寧說，貼近客 戶、讓客戶覺得我們可觸及，是普惠金融服務的核心要義。宜信雖然也有“高大上”的在線獲客，“姨搜”和蜂巢等數據驅動的風控體系，機器人客服等等這些金融科技創新，宜人貸移動借款APP世界領 先。但我國一半以上的普惠金融受眾在未來N多年里，還不能完全借助科技手段。于是，唐寧勉勵宜信的普惠金融家做好為普惠金融受眾長期“low”下去的心理準備。
宜信十年，宜信人的特質沒有變。唐寧在2008年發出兩封內部郵件，談及“以德為先”的宜信人才觀。2016年的十年寄語里，唐寧表示現在“依然適用”。也許正是這種人才觀，宜信 十年匯聚了一群心態樂觀、積極、向上、開放、學習、創新的宜信人，形成了追求卓越、超越自我、紀律、好奇心、責任心、關愛、分享、透明的主旋律。星星之火可以燎原，唐寧在十周年寄語表示： “宜信10年，與一群有理想的牛人一起開啟幾件巨牛無比的事情，真是人生幸事。”
侯鯤說：“我們這樣的一個創業項目已經忙到焦頭爛額，越來越覺得唐寧真的很偉大，也很不容易，金融這樣一個傳統行業從未有過如此之大的創新變革，遠景更大，但是困難也更多 ，使命也更大。”
宜信的創業之路還在繼續，哪怕前路坎坷，唐寧依然樂觀，正如他在十周年寄語所說：“我們剛剛開始，未來更加精彩。”
|
|
