隨著手機市場走進微增長時代，互聯網手機廠商的發展已經到了天花板，而OPPO,VIVO,金立，ivvi（歐維金依）卻依靠遍布全國的線下渠道在開放市場玩得風生水起。不管走互聯網渠道還是開放市場渠道的廠商，都只能占領50%的市場份額，市場格局已定，眾諸侯如何破局和轉型成為了關鍵。
而作為2015年手機黑馬ivvi在誕生之日起，就和年輕、時尚、真情，以及鋪天蓋地的娛樂營銷捆綁了在一起，從贊助《如果愛》、簽約趙麗穎、冠名《羋月傳》，在當前拼價格拼配置的壓抑手機行業氣氛中帶來了一抹亮色。
今天，ivvi在北京召開了OSO媒體溝通會。總裁張光強又強調了ivvi獨有的、始終貫徹的商業模式，即OSO模式（onlineserveoffline）模式。自2014年ivvi誕生起就堅持著這一創新的“線上+線下”模式，配合上線的移動版商城，ivvi將更好地服務線下渠道。
踐行OSO---ivvi打通線上線下
什么是ivvi的OSO模式？
目前國內手機品牌商的O2O路徑大同小異，在線下渠道，實體門店為消費者提供現場體驗、物流配送和售后服務。而在線上環節，電商平臺聚合各種產品信息，讓消費者可以更便捷地在線選擇和購買，進一步提升用戶黏性。由于手機產品消費的中高端化趨勢明顯，缺少了用戶的參與和實際體驗，純依靠線下渠道或互聯網銷售產品有很大的局限性。近一兩年眾多O2O創業公司曇花一現也佐證了此觀點。
不同于當前盲目受追捧的O2O模式，ivvi提出了更貼近用戶的OSO(onlineserveoffline)商業模式，并不斷強化，將當前O2O模式與B2C電商模式結合，再把用戶體驗和服務納入進來，形成新型電商運營模式，即線上商城+直接服務+線下體驗。
線上推薦、展示、引流、定制，線下體驗、購買
ivvi總裁張光強介紹，“OSO”模式不是線上與線下的簡單組合，而是一種“線下線上一體”體驗式營銷方式，是以線上對線下帶來引流，線下提供產品極致體驗。通過ivvi的OSO實施，ivvi的互聯網流量將為ivvi的線下實體店，提升30%的購機流量。
具體來說，第一，線上有推薦、展示的優勢。對于普通消費者來說，選購之初可以在線上了解ivvi的品牌和產品，并與在線客服進行溝通咨詢，鎖定適合自己的機型，再到線下門店去體驗真機，通過促銷員面對面的直觀操作展示，充分體驗手機性能，并最終完成購買。這樣，ivvi就以“直接服務”為連接點，實現了線上與線下的無縫隙聯動。OSO模式則解決了這一矛盾，ivvi通過把線上與線下有效地聯系起來，為手機行業的O2O之路找到了新的突破口。
第二，線上有定制化服務的特點。消費者可以在線定制獨一無二的ivvi時尚手機，精致美觀的機身配上光雕的文字打造最精品、最獨特的時尚手機。而線下取件又給了消費者更好的質量與售后保障。
第三，線上給了可以更好地進行用戶的互動和傳播，用戶可以提出對于產品的需求，而廠商也能進行更針對化的研發、設計、生產。就連ivvi發布會的地點，也可由線上消費者推薦。
總之，線上渠道給了消費者更好的體驗，堅實的線下渠道更方便購買。這樣的模式無疑讓ivvi成為最貼心的手機品牌。
(ivvi商城)
OSO模式最新進展
ivvi踐行的OSO模式有了最新進展：在雙十一那天，依偎商城——一個有愛的網站http://www.ivvi.com.cn已經正式上線，在隨后的趙麗穎全球限量簽名機的搶購中，僅有500臺的貨量被粉絲瞬間搶購告罄，娛樂營銷和用戶個性化定制服務初戰告捷，而該商城的移動端也即將在12月12日上線。未來還有大量的個性化定制化產品（如專屬情侶機等）將會上市，線上定制，線下取貨，用戶體驗達到了極致。完成了真正的流程閉環，詮釋了OSO的真正內涵。
難以復制的渠道模式
要知道，OSO模式與渠道密不可分。有了金剛鉆，才攬得了瓷器活兒。在張光強看來，ivvi踐行的OSO模式，是有生態植入的商業模式。張光強表示：一二級渠道公司只經營ivvi品牌，ivvi在各地只選擇僅經營ivvi品牌的渠道公司合作，這些渠道公司也有ivvi正式員工，而這就是ivvi獨有的“廠商一體”銷售模式，廠商渠道交叉持股，共同用戶運營管理，這在業界當中處于領先地位。
ivvi的廠商一體化在過去一年中飛速發展，在中國大陸成立40家一級公司和300家二級公司，交叉持股，團隊建設很快，已經擁有接近6000名員工。ivvi將于2016年正式啟動海外市場，預計將在8-10個國家成立分公司開拓當地市場。這樣的規模更加有助于ivvi踐行OSO模式，ivvi一級二級代理商實現了共享用戶、交叉持股、共同管理、共同運營，這種“端對端的打通”是業界獨一無二的運營模式。不僅如此，消費者也將因此而受益。
“渠道為王”的說法在互聯網時代并不過時，ivvi密集而多樣的銷售渠道給了踐行OSO最堅實的基礎。目前ivvi已經在全國布局12000個密集覆蓋的銷售點，擁有6000名品牌顧問，銷量持續增長，不到一年全國銷量便一舉突破了300萬部。而在今年財年底，ivvi門店售點有望突破15000家，在2016年突破超過20000家門店，遍布中國各級城市主要的商圈。據賽諾的調研數據顯示：ivvi已成為中國手機市場排名第20位的新銳時尚手機品牌，正在向時尚手機第一品牌的目標邁進。
ivvi大玩跨界娛樂營銷
在營銷模式上，ivvi不拘泥于固守線上平臺，而是策略性地整合線下資源，為了實現線上線下的營銷共振，ivvi率先開啟了“多重跨界營銷”新模式。ivvi自品牌成立以來，除了堅持用品質滿足客戶需求、不斷創新產品體驗之外，也一直希望通過不一樣的營銷方式來區隔于競品，加強與消費者的溝通，增強年輕用戶的黏性。
在內容方面，前不久ivvi引入代言人趙麗穎，正式開啟娛樂營銷，結合騰訊、樂視生態，開展一系列廣告片選角活動，產品征名活動等，并獲得廣泛參與度，真正做到從用戶產生內容，前不久落幕的新品發布會更是在南昌采用293棟的大型燈光秀，創下吉尼斯世界記錄，傳遞了品牌正能量。
此外，ivvi還發布了具有品牌戰略意義的長線品牌活動“用愛連接品牌合伙人1339計劃”。號召社會，尤其是年輕一代，在ivvi的品牌下進行自主創業，從心出發，一起為消費者與社會傳遞正能量。7月，ivvi品牌合伙人1339計劃“依偎客”首個創業項目——ivvi咖啡廳正式成立。ivvi還開啟了與湖北衛視《如果愛》欄目的合作之路，在第一季中獲得了較好的反響，這檔聚集了韓國暖男李光珠、女神熊黛林、鐘麗緹等高顏值明星的大型愛情真人秀節目，與ivvi共同強調了愛情、真情。
最近IP跨年大劇《羋月傳》的熱播，針對年輕時尚人群喜歡的移動端點播，粉絲們發現ivvi元素出現在了閃屏、FM、音樂歌單、QQ空間等地方，體現了ivvi對娛樂熱點，對年輕時尚人群的精準營銷和定位。
ivvi以多領域跨界合作的形式，建立起一座座與用戶共鳴的情感橋梁，讓消費者深刻感受到了ivvi品牌的魅力，而ivvi這個新品牌也正逐漸成為消費者身邊的好朋友。
互聯網+改變手機生態圈
隨著智能手機行業的高度成熟，硬件的發展已遭遇天花板，堆砌參數已然沒有任何意義，而拼價格的后果讓本來就處于微利狀態的手機廠商日子越來越難熬，出路如何?所以，手機廠商只能尋求新的利潤增長點，同時在硬件同質化的情況下，尋求在品牌、內容和服務方面的差異化。那么，手機生態圈的建設，無疑是未來行業的發展趨勢。
而自ivvi問世以來，就一直強調生態建設。ivvi張光強表示，ivvi手機不是單純的手機硬件，而是ivvi上下垂直完整生態鏈的一環。這個生態鏈把用戶作為核心，融合了ivvi商城、云端開發平臺、電商平臺、視頻搜索、全新UI、超級電視等，包含了平臺、內容、應用、終端的完整系統，這個系統以”精品+內容+服務“為宗旨，不斷深化推進。
在ivvi品牌成立一年的時間里，ivvi新生態戰略，發展了超過300萬的年輕時尚互聯網用戶，并且每月超過40萬以上的速度在快速增長，ivvi新生態，向用戶提供包括視頻內容、免費電話、生活服務等多個領域的個性定制。樂視是ivvi集團的股東之一，內容生態合作產生化學反應。在上個月發布的小骨pro手機，用戶購買的每一臺手機均內置了樂視一年VIP服務，全年海量影視內容隨心觀看。
據悉，繼聯手樂視獲得了海量資源導入后，ivvi還將與騰訊展開深度的戰略合作，預裝多款騰訊產品，可為用戶提供一年7200分鐘的免費通話服務，同時還提供免費打車等多元化生態服務。對用戶而言，一部手機絕不僅僅只是打電話、發短信那么簡單，可以說手機已經成為了人們生活的一部分。此外，還有價值一千多元的生活服務現金福利禮包。
到2016年底，ivvi將憑借這樣的新生態戰略發展1000萬新生態用戶。
ivvi在不到一年時間銷量突破300萬部，除了“線下線上一體”體驗式營銷、完整的移動互聯網生態系統，最重要的還是產品設計、功能、品質等的保證，而這一切都建立在深耕年輕時尚人群、真正回歸用戶體驗，與用戶共同成長，這可能是ivvi能夠短期內取得成功的最大秘密。
