接近一個世紀以前，當Chanel在巴黎的康朋街21號開張時，Coco Chanel被同儕揶揄“那個做帽子的”。一個世紀過去，在彭博社對奢侈品牌的價值評估中，年銷售額預估近60億刀的Chanel成為價值持續看漲、且漲幅最快的奢侈品佼佼者。如今，沒有人再質疑Chanel作為奢侈品牌的地位，更沒有人會懷疑其在品牌營銷上空前絕后的成功。現如今，無人不知Coco Chanel的盛名，但卻很少人知道品牌背后真正的管理者、猶太家族韋特海默的姓氏。
韋特海默家族繼承人總是刻意回避曝光，很少接受媒體采訪，在香奈兒秀場上也從不坐第一排，而是遠遠地坐在后面不起眼的位置——這是他們的策略：心甘情愿地讓首席設計師Karl Lagerfeld成為香奈兒的形象人物。杰拉德韋特海默曾在 2002年2月接受《紐約時報》采訪時表示：“我們家從不說閑話。人們談論的是Coco Chanel，是Karl Lagerfeld，是每個在香奈兒工作、創意的人，而無關韋特海默家的人。” 話雖如此，但時尚界從來都知道，對于任何奢侈品牌而言，設計師很重要，但品牌管理者才是真正核心。
韋特海默家族深諳令雙C品牌永遠成為熱門話題之道。一年幾度刷爆屏的大秀，可謂香家的頭等大事。2015秋冬高級定制系列依然選定在黎大皇宮舉行，在大皇宮建造“私人俱樂部”，喝東西、賭大小的玩法足夠讓人討論一陣，加上當紅明星云集、自媒體渠道的廣而告之，時尚門外漢或許都會路轉粉。
除了常規作秀，韋特海默家族還讓香奈兒不斷擴張 “秀場地圖”。新加坡、迪拜、首爾，這些銷售業績卓著的亞洲地區，已連續成為香奈兒度假系列發布地。不僅如此，香奈兒特別在秀場創意及系列設計中，融合相應的地緣元素，對品牌金主地域的回饋可說盡心到位。
如果說“秀”出來的仍屬于“推廣”層面，那么今年春天的“降價/漲價”事件，可是香奈兒撼動利益核心的“管理”層面創舉。距此事件發生已一個季度，香奈兒的銷售勢態依然穩健，甚至帶動多家奢牌加入跟風大潮。無論調價舉措的本意如何，在營銷專家看來，香奈兒又打了一場多贏面戰役：不花廣告費，再次普及品牌知名度；由于預留時限，刺激高峰消費妥妥滴；領導全球同價、打擊假貨&代購，正面形象豎起來；人民幣堅挺，人民消費實力強，降價反而鼓勵銷售走量……沒說的，為韋特海默家族起立鼓掌！
英國作家彼得·梅爾在其著作《關于品味》中寫道：奢侈品是昂貴而無用的東西，但問題是，你就是離不開它——這種魔性般的“離不開”，便是拜成功的品牌管理與推廣所賜。國內的時尚教育界正是洞察這點，近年來推出此類課程，其中就以馬蘭戈尼上海培訓中心的研修證書課程【奢侈品品牌管理與推廣】最為推薦。該課程在上海上課，學員們完成所有課程后，可獲頒由意大利馬蘭戈尼學院提及統一簽發的postgraduate diploma證書，相當于國內的研究生課程文憑。課程共分兩個學期，每學期時長5個月，夏季班將在8月22日夏季開班。
馬蘭戈尼學院作為歐洲頂尖時尚學府，以傳承經典意式時尚基因為己任，而匯聚歐洲設計菁英的導師團隊，是傳承經典的根本保障，亦是吸引菁英學員的核心力量。為與米蘭、倫敦、巴黎校友零差異共享真知，馬蘭戈尼上海培訓中心的導師團皆由歐洲校區精選特派，每一位都具備天才級的教學能量和豐富閱歷，幫助中國學生足不出“滬”就能接受最純正的歐洲時尚教育。想了解更多課程細節，添加馬蘭戈尼上海培訓中心微信號：IstitutoMarangoni，直接撥打4001550280、或登陸網站http://www.istitutomarangoni.cn。
