近日，國內(nèi)美妝代運營領(lǐng)軍人物、涅生電商創(chuàng)始人李先桃透露，由于純代運營利潤不高，市場競爭激烈， 絕大部分的化妝品TP（淘寶代運營）公司已經(jīng)開始了轉(zhuǎn)型之路。
李先桃介紹，代運營公司唯一的收入來自于品牌商的銷售傭金，只有極少數(shù)的大品牌才會給予TP一些月度服務(wù)費，TP整體的利潤不高；而幾乎所有的TP都存在著人力成本過高的問題，“一般一個天貓店鋪至少需要6到8個人，人力成本支出太高”。此外，由于化妝品本身品類的限制，線上銷售額的提升極為困難；同時，傳統(tǒng)的二三線化妝品品牌的市場雨后春筍，借助本土豐沃的生產(chǎn)及OEM資源，大量本土品牌以及細(xì)分市場品牌，都急迫需要進(jìn)入電商這個無限可能和爆發(fā)增長的新渠道。
據(jù)了解，目前美妝TP公司轉(zhuǎn)型主要有三條道路：一是轉(zhuǎn)型成化妝品品牌的經(jīng)銷商，由于經(jīng)銷商的資金風(fēng)險較大，同時考驗的是經(jīng)銷商的運營和供應(yīng)鏈能力，所以利潤率其實也蠻低，甚至是負(fù)增長。第二條路則是拓寬分銷渠道，以此來提升銷售份額，既TP之后，涌現(xiàn)出了越來越多的JP（京東代運營）、DP（當(dāng)當(dāng)代運營 ）、QP（騰訊電商代運營）等。第三條路則是TP轉(zhuǎn)為經(jīng)營自有品牌。
作為一支新生力軍，涅生電商創(chuàng)始團(tuán)隊雖然來自于國內(nèi)第一美妝TP，但核心團(tuán)隊有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)運營的實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時，還擁有一個從系統(tǒng)開發(fā)、平臺建設(shè)到運營支持、數(shù)據(jù)庫行銷的技術(shù)團(tuán)隊，從電子技術(shù)的角度，為商務(wù)運營提供更多的可能；據(jù)了解，目前涅生電商已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)入了天貓之外的電商渠道（拍拍、唯品、京東）、運營商線上渠道、銀行線上渠道、線下傳統(tǒng)連鎖渠道，并以美妝類目為基礎(chǔ)，已經(jīng)進(jìn)入健康領(lǐng)域，醫(yī)藥類目以及更多針對美業(yè)的健康大領(lǐng)域；同時也以優(yōu)質(zhì)的渠道資源和類目運營經(jīng)驗，開始部署涅生自己的細(xì)分類目品牌戰(zhàn)線。同時，涅生也積極進(jìn)入微商渠道，據(jù)李先桃透漏，涅生將攜手某領(lǐng)域巨頭積極部署，涅生將借助巨頭在行業(yè)的研發(fā)和行業(yè)國際頂尖資源，最近將聯(lián)合推出新生細(xì)分品牌！讓偶們拭目以待！
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