小美到家同樣是提供上門美容服務——美容師在家里為用戶美容，為什么卻可以以3折的院線價格提供服務？在這樣一個凡事講“顛覆”的年代，想靠商業上、產品上的“和平過渡”基本不可能，打破規則、重塑規則是創新的第一步，O2O不是線上為線下引流的工具，它所應實現的是另一套規則體系，把自己獨立出來。讓整個服務流程得以重新封裝梳理，這也是小美到家在努力的方向。
在傳統院線模式的美容服務中，上門美容作為增值服務其實并不少見，但消費者需要支付更高的費用，然而小美到家同樣是提供上門美容服務——美容師在家里為用戶美容，為什么卻可以以3折的院線價格提供服務？在這樣一個凡事講“顛覆”的年代，想靠商業上、產品上的“和平過渡”基本不可能，打破規則、重塑規則是創新的第一步，O2O不是線上為線下引流的工具，它所應實現的是另一套規則體系，把自己獨立出來。讓整個服務流程得以重新封裝梳理，這也是小美到家在努力的方向。
怎么重裝？就美容行業來講，小美到家認為：一是要去中間介質，讓技師直接面對用戶，美容產品直接面對受眾，平臺的價值在于分配和產品，用戶教育和習慣養成，省去房租、水電等附加成本，去除產品銷售等中間暴利環節，這是互聯網能促成美容高享受但低價格變革的最大利器；
二是重新定義美容價值和美容師價值，傳統意義上的美容服務非常不透明，技師能力不透明、美容產品不透明，就像前面講到的20元的產品可能會賣到上千元，而我們要做的就是把這些都擺出來，技師水平用戶來評價，美容產品我們統一標價，用戶有意見也可以點評，未來我們在美容產品上也會加進個性化的服務，所以我們是讓用戶來做選擇和評判，我們只做建議，沒有“宰客”，透明才能更誠信，而從美容師端，傳統服務中最為辛勞的美容師得到的提成卻是最少的，還往往要擔負一些推銷產品的壓力，在O2O里我們需要她們做的僅僅是服務而已，因此我們可以更為客觀、單一標準的重新定義美容師價值，這個美容師受歡迎她應該賺的多，那個不太好或許并不適合我小美到家的平臺，這樣，美容師在美容院僅能拿兩成三成提成的，在小美到家拿到的就會是六成七成甚至更多；
三是注重人的價值，即美容師個人價值，美容院線對美容師的期望是服務和推銷，超重模式的院線服務甚至往往把后者作為主力，因此規范化作為制度來講對他們是可行的，而小美到家跟他們不同，小美到家可以規范化流程，比如美容師從進門開始的言談舉止，和規范美容師的工具，比如小美到家統一定制的美容箱和內容物，但到具體的服務時，每位技師卻往往有自己的習慣，無所謂好壞，因為每位用戶的接受程度也都是不同的，這就需要美容師個人去把握，因此小美到家傾向的就是規范化流程，但個性化服務，把每位美容師培養成可以獨立為用戶進行美容診斷、咨詢和服務的高級技師，從而提升服務品質；
總之，小美到家的服務模式是使美容流程縮短，去除不必要但易產生暴利和不可控因素的中間環節，讓用戶定義美容師價值，美容師僅負責美容服務即可，直接、干凈、純粹！但這樣會影響到美容師的收入么？其實并不會，傳統院線給與美容師的抽成水平非常低，美容師即便承擔高額的銷售任務依舊拿不到多少錢，北京地區的資深美容師通常只有五六千的工資而已，但在小美到家，美容師可以拿到服務費用的七成以上提成，因此資深美容師萬元以上月收入的也并不少見。
這樣，去除了不可控的中間環節而帶來的模式上的低成本，促使小美到家的上門美容服務低價是可持續的健康模式，同時美容師的收入水平也比傳統模式高出很多，美容師更有動力為用戶提供高質量的服務，兩相結合才促使了低價高質的上門美容成為了常態。
目前來看，小美到家提供的美容服務均價約為200~300元，能基本覆蓋人體含面部、身體護理等的全部所需。單個項目最低服務價格為110元，最高為650元，且時長有針對性的打折活動，性價比非常高！另外，小美到家向每個新用戶發放了價值101元的電子代金券，也就是說用戶可以以9元的價格體驗一次專業的到家美容。小美到家在價格、便捷性上的優勢，使之得以與各類平臺進行深度合作，入駐平臺積分商城，小美到家已經打通了滴滴打車、實惠、世紀佳緣、美柚、育果、美團、大眾點評等平臺兌換通道，用戶可以在這些平臺中兌換到相應的免費美容項目，如此一來，可以方便用戶從更多途徑了解、享受低價高質的上門美容服務！
目前，用戶在微信和APP端都可以預約體驗小美到家的上門美容服務，小美到家微信公眾號：xiaomeidaojia ，蘋果和安卓手機用戶，在各大APP市場中搜索“小美到家”下載體驗！
